Повышаем эффективность отдела продаж через аудит каждого касания и конкретные действия!
data-repeat-reset="1">
data-repeat-reset="1">
data-repeat-reset="1">
Нет волшебной кнопки, есть дисциплина 1%: улучшая каждое касание хотя бы на немного, вы получаете заметный прирост всей воронки.
Мы покажем, где именно эти проценты лежат.
Мы покажем, где именно эти проценты лежат.
Нет волшебной кнопки, есть дисциплина 1%: улучшая каждое касание хотя бы на немного, вы получаете заметный прирост всей воронки.
Мы покажем, где именно эти проценты лежат.
Мы покажем, где именно эти проценты лежат.
Через аудит каждого касания и конкретные действия
Повышаем эффективность отдела продаж
data-repeat-reset="1">
data-repeat-reset="1">
data-repeat-reset="1">
+
+
-
IT и телекоммуникации
Строительство и недвижимость
Промышленное производство
Транспорт и логистика
Финансовые услуги
Проводим аудит воронки, скриптов и реальных звонков, находим точки роста и внедряем изменения, которые дают прирост результативности уже в первый месяц.
Рост эффективности отдела продаж за счёт аудита и доработки процессов
Аудит холодных звонков менеджеров потенциальным клиентам
Гарантируем не менее +25% роста по целевой метрике звонков (назначение встреч) при корректной работе отдела продаж. Если есть явные проблемы в отделе продаж, то +% может быть гораздо выше.
Аудит звонков направлен на увеличение назначенных встреч
Проводим разбор воронки и холодных/тёплых касаний, чтобы точно понять, где теряются клиенты и почему результаты ниже потенциала. Выявляем реальные причины: мотивация, качество скриптов, этапы сделки, дисциплина или организация процесса — и даём чёткий список доработок.
Анализируем ваши текущие скрипты, алгоритмы и стандарты общения. Показываем, что работает, а что только «создаёт видимость» работы. Помогаем быстро перестроить подход и внедряем эффективные речевые и процессные модули, проверенные в B2B‑продажах.
С помощью аудита ваших звонков, определяем, на каких этапах вы теряете больше всего лидов и денег. Даём пошаговые рекомендации по исправлению: от структуры первого касания до финализации сделки.
Уже в первый месяц видите рост ключевых показателей: количество встреч, конверсия из звонка в встречу. Фиксируем метрики до и после, работаем на видимый итог, а не ради изменений ради изменений.
Аудит встреч менеджеров с потенциальными клиентами
Гарантируем не менее +20% роста по целевой метрике встреч (конверсия из встречи в сделку) при корректной работе отдела продаж. Если есть явные проблемы в отделе продаж, то +% может быть гораздо выше.
Аудит встреч направлен на конвертацию встреч в сделки
Разбираем структуру и сценарии встречи: где менеджеры теряют интерес клиента, «разваливают» цену или не доводят до следующего шага. Даём обратную связь по конкретным переговорам, чтобы каждая встреча становилась эффективнее.
Анализируем, как менеджеры презентуют продукт/услугу, какую аргументацию используют и что реально «цепляет» клиента. Показываем, где «уходит ценность» и как перестроить подачу, чтобы встречи завершались договорённостями, а не просто «связью с клиентом».
Находим провалы в процессе: плохо отрабатывают возражения, слабо закрывают на следующий шаг или забывают про follow-up. Выстраиваем простые этапы, чтобы каждая встреча вела к договору или конкретному следующему действию.м
Вы получаете подробный разбор типичных ошибок именно вашего отдела — с готовыми рекомендациями по сценариям, скриптам, обучению и «точкам контроля». Гарантируем: ваши встречи принесут больше продаж, а отдел перейдёт на новый уровень коммуникации с клиентом.
Аудит воронки продаж и ключевых этапов сделки
Гарантируем не менее 15% сокращения цикла сделки при корректной работе отдела продаж. Если есть явные проблемы в процессе и структуре воронки, то сокращение может быть значительно больше.
Аудит воронки направлен на сокращение времени прохождения сделки и повышение её эффективности.
Проводим детальный анализ каждого этапа воронки, выявляем узкие места и определяем, на каких стадиях происходит наибольшая потеря потенциальных клиентов.
Предоставляем конкретные рекомендации по улучшению процессов на каждом этапе: от первого контакта до закрытия сделки, чтобы повысить конверсию и сократить цикл продажи.
CRM-системы, автоматизацию и аналитические инструменты, которые помогут отследить и сделать воронку продаж более эффективной.
Вы получите подробный отчёт с анализом текущей воронки, выявленными проблемами и пошаговым планом действий. Внедрение наших рекомендаций приведёт к сокращению цикла сделки и увеличению общего объёма продаж.
В нашем агентстве — только прикладные методы и та экспертиза, которая доказала результат в среднем и крупном бизнесе. Не теория, а решения, которые уже работали у нас и работают у клиентов.
В нашем агентстве — только прикладные методы и та экспертиза, которая доказала результат в среднем и крупном бизнесе.
Личный опыт в конкурентных B2B-продажах — фундамент нашего агентства
«С 2012 года мой фокус — активные и холодные продажи в ведущих банках страны. Это высокая конкуренция, жёсткие планы и результат, который измеряется только деньгами. Большую часть времени я руководил командами продаж, но не уходил от практики: лично тестировал скрипты и подходы, участвовал в ключевых сделках.
Позже, возглавив бизнес‑девелопмент в одной из топ‑5 консалтинговых групп, я усилил этот опыт в работе с крупными B2B‑клиентами и длинными сделками с несколькими стейкхолдерами.
Сегодня этот коммерческий опыт лег в основу агентства, которое:
– подбирает руководителей и менеджеров по продажам с реальным опытом холодных и активных продаж;
– оптимизирует отделы продаж — структуру, воронку, скрипты, KPI и процессы, чтобы расти по конверсии и выручке, а не просто «улучшать коммуникацию»».
Позже, возглавив бизнес‑девелопмент в одной из топ‑5 консалтинговых групп, я усилил этот опыт в работе с крупными B2B‑клиентами и длинными сделками с несколькими стейкхолдерами.
Сегодня этот коммерческий опыт лег в основу агентства, которое:
– подбирает руководителей и менеджеров по продажам с реальным опытом холодных и активных продаж;
– оптимизирует отделы продаж — структуру, воронку, скрипты, KPI и процессы, чтобы расти по конверсии и выручке, а не просто «улучшать коммуникацию»».
Стерлигов Виктор
Партнер консалтингового агенства
telegram
«С 2012 года мой фокус — активные и холодные продажи в ведущих банках страны. Это высокая конкуренция, жёсткие планы и результат, который измеряется только деньгами. Большую часть времени я руководил командами продаж, но не уходил от практики: лично тестировал скрипты и подходы, участвовал в ключевых сделках.
Позже, возглавив бизнес‑девелопмент в одной из топ‑5 консалтинговых групп, я усилил этот опыт в работе с крупными B2B‑клиентами и длинными сделками с несколькими стейкхолдерами.
Сегодня этот коммерческий опыт лег в основу агентства, которое:
– подбирает руководителей и менеджеров по продажам с реальным опытом холодных и активных продаж;
– оптимизирует отделы продаж — структуру, воронку, скрипты, KPI и процессы, чтобы расти по конверсии и выручке, а не просто «улучшать коммуникацию».
Позже, возглавив бизнес‑девелопмент в одной из топ‑5 консалтинговых групп, я усилил этот опыт в работе с крупными B2B‑клиентами и длинными сделками с несколькими стейкхолдерами.
Сегодня этот коммерческий опыт лег в основу агентства, которое:
– подбирает руководителей и менеджеров по продажам с реальным опытом холодных и активных продаж;
– оптимизирует отделы продаж — структуру, воронку, скрипты, KPI и процессы, чтобы расти по конверсии и выручке, а не просто «улучшать коммуникацию».
Стерлигов Виктор
Партнер консалтингового агентства
telegram
